（拟稿人 梁佳凯）为进一步贯彻落实市局财政管理绩效提升三年行动“大提升”年的部署要求，深入推进财政管理绩效全面提升。4月19日，澄城县财政局召开财政管理绩效提升三年行动分析推进会。
会上，各牵头单位股室负责人就一季度考核结果梳理查找工作短板，逐人逐项进行分析汇报，各分管领导对照各项考核指标逐一点评、指出不足、督促整改。臧建成对下一阶段考核工作进行全面部署要求。
会议强调，各单位股室针对一季度考核分析失分情况，要深刻总结反思，以五个“做好”打赢翻身仗，即做好查漏补缺，做好政策学习，做好基础工作，做好沟通联系，做好长效落实，确保“三年行动”各项工作部署见行见效，实现下一阶段考核排名位列全市第一方阵。
会议要求，一要持续完善工作方案，全方位推进补短延长。各单位股室要围绕“三年行动”下阶段考核工作，排计划、列措施，及时掌握工作成效，盯紧盯住关键环节，压紧压实各方责任，不断补齐短板弱项，巩固比较优势。二要加强考核责任落实，多角度提升工作合力。各单位股室要切实履行职责、通力协作、积极配合，把准考核标准、吃透上级精神，明确目标思路、坚持问题导向，进一步提升工作落实能力，确保高质量完成下阶段考核指标。三要细致研究重点工作，深层次夯实发展基础。聚焦直达资金管理、财政衔接资金、“三保”预算执行等重点工作任务、重点考核指标，不断扬优势、补短板、强弱项，对上加紧沟通衔接、加强工作汇报、加大政策争取，不断提升工作作风、强化担当作为。
