全市财政管理绩效提升三年行动开展以来，评审中心坚决贯彻局党组各项要求，认真履职尽责，主动担当作为。对照“五个提升”和三年行动任务清单，从三方面入手，扎实推进评审工作提质增效。
一是建立健全评审工作机制。梳理明确中心业务工作各环节、各岗位职责分工，修订市级财政投资评审管理相关办法，为评审工作顺利开展提供支撑。二是抓好评审工作落实。将现场踏勘作为项目评审的必经环节，全面掌握项目细节；对评审项目实行台账管理，项目负责人全程跟踪督办，不断提升评审工作效能。截至目前，已完成评审项目7项，送审金额8570.43万元，审定金额8147.17万元，共核减资金423.26万元，综合核减率4.94%。三是强化评审干部队伍建设。认真组织开展时事政策学习，切实提升评审干部的政治素养；持续加强专业知识学习，通过研读规范文件、剖析典型案例、总结先进经验，扎实提高评审干部的履职能力。
