为全面推进预算绩效管理，加快预算与绩效管理业务深度融合，卤阳湖财政分局于11月2日组织召开预算绩效管理业务培训会暨2022年部门预算安排布置会，市财政局绩效管理科科长、卤阳湖财政分局全体干部和区级部门财务人员参加会议。
会议采取政策解读和现场问答的方式进行，绩效管理科科长从什么是绩效、为什么要做绩效、绩效管理的要求和目标以及实务操作等方面，全面解读了中省市预算绩效管理的政策要求，深入讲解了事前绩效评估、绩效目标设置、绩效运行监控、绩效评价实施以及结果应用等预算绩效管理的五个关键环节，重点讲解了预算绩效管理的主体、分工和流程等内容。同时，结合2022年部门预算编制和绩效目标设置中存在的问题，详细讲解了政府采购、维修改造、培训等各类项目核心绩效指标的设置和取值。
通过本次会议，进一步提高了参会人员对绩效管理工作的思想认识，为提高财政、财务工作人员预算绩效管理业务技能，加强预算编制和绩效管理有效衔接奠定了坚实基础，不断推动预算绩效管理工作走深走实。
下一步，我们将以本次会议为契机，补短板、强弱项，加快构建全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系，牢固树立“花钱要问效、无效要问责”的绩效理念，加快推进预算和绩效管理一体化，不断提高财政资源配置效率和使用效益，为区级经济社会发展提供资金有效保障。
