财政管理绩效提升三年行动开展以来，预算科高度重视，对照科室三年行动任务清单，围绕短板弱项和需提升事项，将任务分解到人，明确职责、夯实责任，各项工作取得了阶段性成效。下一步，将重点从以下5个方面再添措施。
一是坚决兜牢兜实“三保”底线。扎实开展县级“三保”风险排查工作，从“三保”年初预算是否足额安排、预算是否按进度执行、资金调度是否到位、相关群体补贴是否足额下达、工资福利是否及时发放、单位运转经费是否足额保障等方面在全市范围内开展全面排查，及时整改补漏，确保“三保”保障到位。
二是大力争取上级支持。 紧盯“创亮点”工作任务，密切关注县级基本财力保障、黄河流域生态保护和高质量发展专项奖补资金等资金分配动向，加强与省财政厅汇报沟通，及时掌握各项资金、政策信息，扎实做好基础工作，最大限度争取财力性补助资金持续增加，提升财政保障能力。
三是不断加强支出管理。逐月通报预算执行情况，认真分析存在问题，采取针对性措施，加快支出进度，提高财政资金使用效益；坚持厉行节约，硬化预算约束，严控预算追加。同时，加大财政存量资金盘活力度，及时收回各类闲置、沉淀资金，节约资金统筹用于“三保”、“十项重点工作”等重点领域。
四是深入推进预算绩效管理。探索制定市级绩效评价结果应用管理办法，建立绩效激励约束机制，提高绩效评价工作实效。落实好市级部门整体支出绩效评价办法，落实部门预算管理的主体责任，从整体上提升预算编制、执行、监督和绩效管理的能力和水平。
五是制定完善科室工作规程。结合科室工作实际，制定完善到人到岗的预算科岗位操作规程和工作规程，进一步梳理科室人员岗位工作职责，夯实责任，优化流程，提高科室工作的规范性。
