（拟稿人 刘云）今年以来，澄城县财政局按照全市财政管理绩效提升三年行动计划确定的时间表和路线图，聚焦当前绩效管理工作中存在的差距和突出问题，扎实推进绩效评估、绩效目标、绩效运行监控、绩效评价和成果应用等基础工作。
一是完善绩效管理制度体系。结合澄城县绩效管理实际和职责分工，健全完善涵盖预算事前绩效评估、绩效目标管理、绩效运行监控、绩效评价和结果应用等各环节的管理办法和业务流程，为实施全面预算绩效管理提供比较完备的制度支撑。二是强化绩效目标管理。加强绩效目标要素审核，重点审核绩效目标的规范性、科学性、合理性，提高绩效目标编制质量，探索建立符合县域实际的分行业、分领域的绩效指标和标准体系，动态调整、持续完善分级次的绩效指标体系。三是落实绩效运行“双监控”。对所有部门预算项目支出、部门整体绩效运行和预算执行进度实行“双监控”，并向财政归口管理股室报送监控分析结果。四是全面开展绩效评价。制定或修订部门整体支出绩效评价办法，优化绩效评价指标，完善工作流程，开展部门整体支出绩效评价。五是强化评价结果应用。建立健全绩效评价激励约束机制，突出绩效导向作用，做到“花钱要问效、无效要问责”。六是加大绩效信息公开力度。稳步推动绩效评价结果公开，逐步形成对部门单位提高预算绩效管理水平的倒逼机制。七是推进预算绩效一体化建设。结合澄城县预算绩效管理工作需要，提前做好部门单位用户和财政部门内部各股室的授权管理。
