（拟稿人：汪鸿翔）2025年，韦林财政所以“制度化、规范化、精细化”建设为抓手，紧扣乡村振兴战略和基层财政治理需求，持续深化管理改革，优化服务效能，推动财政工作提档升级，为镇域经济社会高质量发展注入强劲动能。
一是全面落实制度，筑牢管理“压舱石”。韦林财政所积极建议县局修订完善《大荔县基层财政管理镇（办）财务管理办法》《大荔县基层财政管理村集体经济组织财务管理办法》等5项财务管理办法，为基层财政所代理账务建立长效管理机制；在综合业务管理推进中，坚持以落实《财务管理制度》《专项资金管理制度》《国有资产管理制度》《票证管理制度》等制度机制为核心管理目标，落实主体责任，确保资金使用高效规范。通过落实制度的刚性约束，有效提升了财政资金的使用效益和管理水平。
二是推动业务规范，树立管理“新标杆”。韦林财政所坚持以《大荔县财政局“制度化、规范化、精细化”基层财政所创建实施方案》为总揽，通过业务、内务、效能三个维度强化举措，全面提升财政所整体工作效能。在业务方面，以全面落实基层财政所业务管理制度为抓手，通过常态化开展代理账务单位财务负责人、报账员以及财政所业务会计综合培训，提升账务规范化管理水平；在内务方面，常态化开展集中学习、业务晒账比拼、业务小课堂等活动提升财政所干部综合业务素养，与此同时，推行业务“AB岗”制度审核机制，确保凭证审核高效规范，资金拨付“零差错”；在效能管理方面，全面落实县局四项内部管理制度，提升干部时效意识，同时，全面作出“一次告知、立即办理、限时办结”对外高效服务公开承诺，接受服务对象监督，全力打造阳光财政、效能财政。
三是注重精细管理，打造工作“新亮点”。以精细化管理提升服务质量，推动基层财政服务从“有”向“优”转变。在财政综合服务大厅，最大限度为来所办事的干部和群众提供便利服务，设置饮水机、摆放老花镜和提供免费复印服务，特别是在对外高效服务公开承诺工作中，推行业务办理告知单，告知来所办事群众所需资料，让办事群众少跑路，得到群众一致好评。在财政惠民补贴资金“一卡通”管理方面，强化培训宣传，积极开展电话提醒和送卡上门服务，为行动不便的困难群众送去基层财政关怀。积极推行“微笑服务”行动，设置服务反馈评价，群众满意度可以得到实时反馈，倒逼服务提质。 通过精细化管理，财政所的工作质量和效率得到了进一步提升，为推动区域经济社会高质量发展提供了有力支撑。
