（拟稿人：惠莉）近年来，结合县局“制度化、规范化、精细化”基层财政所创建标准，两宜财政所从业务管理、内务管理、效能管理三方面深入化细致化深挖，全力创建标准化财政所。
工作制度化，推动三化工作强基固本。将制度建设作为一项基础工程来抓，实施制度化管理，大力强化考勤制度，严明纪律，以考勤促在岗，以在岗促工作，营造良好形象和严正风气；严格执行业务限时办结制度，严格执行请销假制度，严守工作纪律，以严明的限时办结落实办事效率。
追求精细化，助力三化创建提质增效。高效服务精细化，在设置爱心区域，配备休息椅、饮水机、复印机等，开展常态化惠农卡领取电话短信提醒服务，对特殊群体做好一卡通送卡上门、政策宣传服务。资产管理精细化。设置固定资产管理员，定期对固定资产进行核实，按照规定程序进行固定资产处置。
提升规范化，推进三化工作有序开展。积极参加各类业务培训，主动向其他单位学习借鉴好的经验做法。对每季度账务互查、专项检查以及交叉检查中发现的问题建立整改台账，在各类检查中提升财务管理人员职业素养以及业务技能。加强非税收入以及专项资金管理工作，深入加强预算绩效管理，深化政府采购制度改革。
深入开展三化财政所创建工作，需要以实践为本，久久为功。不断筑牢基础工作，将日常工作落实到每一个细节，助力财政工作提质增效。
