（拟稿人：张珍）为切实履行财会监督主责，强化内部监督，西城财政所以内控审核为抓手，坚持“三抓三促”工作原则，持续提升财政内部管理水平和风险防控能力。
抓学习促落实。全力营造学习贯彻内控制度的良好氛围，组织全所干部学习内控知识，通过以会促学、学以致用，切实增强干部的思想自觉和行动自觉，强化风险防控意识和纪律规矩意识，确保在日常工作中将各项制度执行落实到位。
抓流程促规范。严把预算执行、报销审核、资金拨付等各项工作流程管理，建立项目工程备案工作台账，逐步实现“全员参与、全程控制、全面覆盖”的内部监督机制。同时，加强项目事前、事中、事后全流程监管，切实做抓早抓小、防微杜渐，促进各项工作更加规范。
抓自查促提升。每季度末开展账务互查活动，各归口资金管理员对每季度的账务处理完成情况，财务支出票据的真实性、资料的完整性、审批手续的严谨性进行互审互查，针对存在问题，当面反馈并督促限期整改。此外，通过业务小讲堂、经验分享会等形式，互相学习、取长补短，不断提升干部财务管理能力，夯实各项财务基础工作。
下一步，西城财政所将坚持问题导向，进一步规范财务管理工作，提高内控管理水平，规范内部权力运行，确保财政资金安全高效运行，推动辖区各项事业高质量发展。
