（拟稿人：白文冰）6月24日至6月28日，大荔县财政局组织举办了为期5天的财政云预算管理一体化业务专题培训，重点聚焦2024年陕西财政云预算管理一体化建设的新变化、新规则、新要求，做到培训方式做“加法”、培训成本做“减法”、培训效果做“乘法”、培训内容做“除法”，促进全县预算单位财务人员业务水平提升，推动财政财务管理科学化、精细化。
培训方式做“加法”。一是坚持全员参加。此次培训为期五天，不漏一人，培训人员包括全县265家预算单位共计350余名财务人员参加培训，培训覆盖率达到100%。二是丰富培训形式。采用“理论讲解+互动答疑+实务操作+专题考试”的方式进行，邀请了运维工程师进行集中授课、面对面指导，围绕信息维护、项目库、预算编制、调整调剂、财政专户资金管理等模块的操作进行全流程讲解。
培训成本做“减法”。将落实“过紧日子”要求贯穿本次专题培训始终，按照《大荔县财政局厉行勤俭节约坚持过紧日子内部管理办法》相关要求，在资料印刷方面，培训手册一律双面打印、学员自备笔和本，同时，培训通知、座次表、实操轮训计划表等相关资料全部通过电子设备发布，将纸质资料印刷费用最小化。在节约用电方面，培训时设定合理空调温度，会议室、电教室用电做到人走关闭，避免“长明灯”和“长待机”。在培训场地方面，利用财政局内部八楼会议室、四楼电教室作为教学场所，节省场地租赁费用，多管齐下最大限度压减培训费用，着力践行艰苦求发展、勤俭办事业的良好风尚。
培训效果做“乘法”。培训前，通过发放“调查问卷”，收集各预算单位财务人员在业务处理中遇到的问题，同时征求了参训人员对培训内容及方式的意见和建议，将收集的问题和征集意见建议充分吸收，邀请了运维工程师进行集中授课，针对前期调查问卷，面对面答疑解惑，加快补齐参训人员业务短板。培训中，从一体化建设历程、系统应用、业务流程等方面，对预算管理一体化改革的理论知识进行深入浅出、通俗易懂的讲解，使全体参训人员对一体化业务培训的必要性有了更深入的理解，进一步凝聚思想共识。培训后，统一组织专题考试，检验学员参训成果，并将培训考勤、考试情况反馈各预算部门单位主要负责同志，确保培训效果发挥“乘数”效应，做到以考促学、以考促用，切实提高财政财务规范化管理水平。
培训内容做“除法”。充分利用前期调查问卷，结合2024年陕西财政云预算管理一体化建设的新变化、新规则、新要求，精心编制教材，去掉冗余内容，采用流程图形式，更加清晰简明展示核心业务流程，真正做到培训教材“簿而全”、“细而精”。在有限的培训时间内讲授最实用的内容、解决最普遍的问题，切实将学习成果转化为提升业务技能、提高财务管理水平的实际效能。
下一步，大荔县财政局将紧跟省市财政云预算管理一体化改革的步伐，结合预算管理一体化管理的最新要求，通过规范业务流程、加强实操培训等方式，切实提升财务人员的业务水平，进一步巩固财政云预算管理一体化改革成果，为预算管理提质增效奠定坚实的基础。
