（撰稿人：田丽）为深入实施预算绩效管理体系建设，持续推进预算和绩效管理一体化改革，富平县三举措将绩效管理实质性嵌入预算管理过程，实现预算编制与绩效目标管理深度融合、同步提升。
一是强化项目入库管理。高度重视、周密组织，将预算绩效目标“质效”作为项目入库的前置条件。明确绩效目标重点工作任务和内容，高标准、严要求，落细落实绩效目标审核工作，确保绩效目标审核标准有力，项目入库规范有序。
二是严格项目绩效设置。围绕绩效目标编制完整性、预算资金与绩效目标匹配性、指标名称规范性及指标值合理性进行全面审核，重点关注绩效目标是否可衡量，指标设置坚持定量定性相结合并突出定量指标的原则，实现绩效量化可比。
三是问题整改再提升。对财政部门审核中发现的绩效目标过于粗糙、指标设置不完善、成本把控不严的项目，督促项目单位及时整改，确保绩效目标设置完善到位，与实际工作相符，进一步推动预算管理精细化、规范化、标准化。
