（拟稿人：孙飞）为进一步提高部门预算编制的精确性，提升财政资源配置效率，近日，华阴市财政局应对当前预算绩效评价工作实际，对绩效管理工作中容易出现的问题及不足进行探析，坚持问题查摆、列清台账、分析原因，以“四聚焦四夯实”为准则，积极研究对策，寻求解决办法，提升绩效管理水平新高度。
一是聚焦绩效管理意识，夯实绩效管理制度。针对目前部分部门（单位）绩效理念尚未牢固树立，重投入轻管理、重支出轻绩效，忽略财政资金的具体使用效果等问题，华阴市财政局印发《中国福彩网_中福在线-千万大奖等你开展2023年预算绩效评价工作的通知》，成立绩效评价工作领导小组，倡导单位内部各业务部门积极参与绩效评价，及时建立健全与本单位相适应的工作制度，明确职责和权限，避免执行结果的偏差，矫正不规范行为，促进各项工作良性循环，牢固树立全员绩效管理意识，压实责任，落实到人。
二是聚焦资金预算来源，提高资金匹配精度。针对日常工作中反映的预算批复资金与实际支出资金基本相近，但编制的预算计划资金与实际支出有差距，资金预算编制的科学性、精确性不高的问题，华阴市财政局在充分论证的基础上，严格按照年度预算目标进行编制，对项目支出预算做出较为精准的测算，让财政下拨资金更精确，减少或避免各个子项目之间资金的调剂使用，精确测算项目匹配资金，实现业务量与资金安排的匹配精度。
三是聚焦绩效指标设定，夯实绩效评价基础。围绕年度工作任务，参考往年的预算执行情况，充分论证、严格筛选，从数量、质量等多方面进行考虑，优先选取最具代表性、能直接全面反映单位产出和效益的指标，力求精简实用，尽可能量化，项目一旦确定不随意增减，对各单位上报的绩效目标进行审核论证，提出合理化建议，建议预算单位在上报预算目标时同步上报指标权重分配。这样可以避免后期评价过程中单位自由修改权重，充分发挥在绩效指标设计过程中的指导和监督作用。
四是聚焦评价结果应用，夯实单位主体责任。针对往年工作中绩效评价结果与整改有偏差的问题，将绩效评价结果与整改计划落实到位，制定强有力的奖惩措施，通过分析绩效评价结果，给予相关责任部门或人员一定的奖励或惩罚，调动各部门工作的积极性，将绩效评价结果落到实处，体现奖优罚劣的导向，完善绩效评价结果与预算安排相挂钩的激励约束机制，提供强有力的制度保障，明确职责职能，夯实单位主体。
