（拟稿人：周丁）为全面推进预算绩效管理工作走深走实，切实提升绩效管理业务能力，强化预算单位绩效管理主体责任，6月14日下午，潼关县财政局第十期“财政大讲堂”邀请预算绩效管理专家李元就《预算绩效目标管理和绩效评价实务操作》进行了专题培训。县级各部门项目管理人员、财务人员及财政局业务股室共130余人参加。
培训会上，李元从全面实施预算绩效管理的现实意义、绩效目标管理实践、如何开展绩效评价等三个方面进行了深入浅出的讲解。通过“理论+案例+实操”相结合的形式着重从数量、质量、时效、成本、经济效益、可持续影响和服务对象满意度等9个维度对绩效目标的管理、设置和申报进行了详细的阐释；同时围绕“为什么评、评什么、怎么评、评价后怎么样”四个方面阐述了绩效评价循环过程、逻辑关联和重要意义，并以《中央贸促会某项目》自评案例全面指导学员们如何做好绩效自评前期准备、实施方案设计、具体实施步骤、怎样撰写报告、自评表填报等工作。培训内容既注重理论提升，又有精辟的理论分析，还有生动的案例，针对性强，为我县预算绩效管理工作提质增效打下坚实基础。
参会人员纷纷表示，本次培训内容翔实、实操性高，有效提升了大家预算绩效管理实操水平和业务能力，今后将以此为契机，不断强化绩效目标管理能力和绩效评价水平，持续提升本部门对财政资金配置效率和使用效益。
下一步，财政局将积极发挥预算绩效管理牵头部门的作用，进一步将绩效管理与预算管理紧密结合，牢固树立绩效理念和过紧日子思想，推动全面实施预算绩效管理工作持续向纵深推进，促进政府效能持续提高和财政资金聚力增效，进一步提高财政资源配置效率和财政资金使用效益，充分彰显“绩”与“效”。
