（撰稿人：杨 静）为加快建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系，提升部门绩效管理水平，华州区财政局立足本区实际，提前谋划，多措并举，通过部门自评、财政评价、第三方机构评价等方式，不断探索创新工作路径，规范开展财政重点绩效评价工作，促进财政资金提质增效。
一是优化项目选择，精准发力。在预算单位支出全面自评的基础上，按照“资金量大、代表性强、社会关注度高”的原则，选择乡村振兴基础设施建设、老旧小区改造、城市基础设施建设、农业生产救灾、城镇社区及政府购买人员薪酬待遇、疫情防控资金等18个项目进行财政重点绩效评价，总计评价资金8080万元；专项债券资金项目1个，评价金额1000万元。
二是细化评价方法，联动发力。为确保财政绩效重点评价工作质量，华州区财政局与第三方机构业务人员、专家成员共同组建绩效评价工作小组，对乡村振兴局的基础设施类项目共计4065.5万元开展绩效评价。在查阅相关资料的基础上，采取实地勘查与核实相结合的方式实施评价，重点对资金管理、预算绩效目标设置、资金使用效益等进行评价，充分发挥绩效评价以评促管效能。
三是强化绩效意识，形成绩效评价聚力。通过开展重点评价，对预算单位在预算绩效管理、项目实施管理、财政资金使用等方面取得的成效、存在的问题进行分析，提出有关改进措施和建议，督促其认真进行整改，并在规定时间内报告整改落实情况。不断压实部门单位的主体责任和增强绩效意识，引导职能部门树立“讲绩效、重绩效、用绩效”“花钱必问效、无效必问责”的绩效管理理念，切实提高财政资金使用绩效和科学化精细化管理水平。
