（拟稿人：姚天莹）作风建设专项行动开展以来，大荔县财政局认真贯彻落实县委部署要求，强化组织领导，精心制定方案，夯实工作责任，找准作风建设与财政业务工作结合点，坚持主体责任清单化、工作推进常态化、目标考核一体化，将党建主责主业与财政中心工作深度融合，推进作风建设专项行动走深走实，助推财政事业高质量发展。
一、主体责任清单化，以上率下抓带动。坚持将作风建设融进单位建设各方面、全过程，具体化、责任化，协同发力，整体推进。一是建立清单压实责任。将作风建设与各项工作紧密结合，建立局党委全面从严治党主体责任清单、党风廉政建设主体责任清单、作风建设专项行动责任清单，夯实党委班子成员、股室单位负责人及基层财政所负责人抓作风建设的主体责任，握指成拳，全维度建设高效、务实、清廉的财政作风。二是紧盯落实确保效果。积极贯彻建设清廉机关、效能机关要求，通过日常督促、谈心谈话、述职述廉、检查考核等措施，及时掌握各股所单位履职尽责情况，发现存在问题，采取针对性措施，确保目标任务落实落地落到位，推进各项财政工作高质量发展。三是引领示范带动转变。局党委班子成员坚持以身作则、以上率下，紧盯财政保障重点任务带头转变作风，深入实地开展调查研究，带头攻坚克难、拔点作战，解决堵点、难点问题。以严实作风、高精标准，一级带着一级干、一级做给一级看，强力推动局系统作风建设走深走实，形成了谋事干事、整体推进的良好局面。
二、工作推进常态化，久久为功抓日常。财政系统始终秉持“勤快严实精细廉”作风，将作风建设融于财政业务，于日常时、细微处促进整体作风持久提升。一是坚持久久为功培育作风。将作风建设作为促进财政工作有效落实的抓手，讲在日常、抓在日常。通过工作讲评、半年通报、年终述职等方式，将作风建设纳入经常性的管理监督，以作风建设促进财政工作，用财政工作实效检验作风建设成效。二是治理机关效能提振作风。积极加强新时代财政绩效管理制度建设，练好内功，优化服务保障质量。在财政系统开展“财政管理绩效提升三年行动”，相继制定“四个上台阶”工作方案和各股室单位细化提升工作任务清单，工作到岗、责任到人，提升服务效能，紧盯重点任务，主动服务民生。三是优化服务质量转变作风。全面落实“放管服”改革各项要求，精心编制部门权责清单并加大公开力度，合理压缩办理时限，减少内部运转环节，做到程序最优最简、有理有据、务实高效，有效解决了服务群众“最后一公里”难题。四是治理营商环境优化作风。积极开展营商环境专项整治，多举措助力中小企业纾困，全面落实增值税留抵退税政策，进一步增强企业发展后劲；以落实《大荔县财政局稳住县域经济大盘20条政策举措》为抓手，全面落实金融稳住经济大盘工作，深入开展“纾企帮困”活动，拓展县域优质企业融资渠道，推动潜力企业在多层次资本市场直接融资，协调解决重点项目、企业融资问题。五是聚焦民生保障涵养作风。聚焦改善和保障民生，我局始终将“三保”放在预算支出安排的首要位置，在确保原有“三保”支出强度的基础上，对新增人员性提标扩面政策足额安排预算、不留缺口。同时，将“疫情防控”和“帮企纾困”放在与“三保”同等重要的位置，纳入“其他基本民生支出”予以足额保障。通过为民办实事、办好事，培育了财政系统为民理财的情怀和作风。
三、目标考核一体化，党建引领抓融合。将从严治党要求融入财政中心工作、融入平时考核和年度目标责任制考核，强化激励约束，力促作风转变。一是平时考核树立导向。开展机关干部平时考核，突出干部实绩与效能，将平时考核结果与年度考核等次、鼓励激励、提拔晋升挂钩，确保平时考核“考在平时、用在平时”。二是目标考核激励先进。依据《大荔县财政局年度目标责任考评办法》，加强量化考核，逐步构建了局党委统一领导、分管领导具体主抓、各职能股室分工协作的绩效管理工作格局。利用全干会、工作讲评会等，通报财政重点目标任务完成情况，安排部署重点工作，以考促干，确保各项指标有序推进，圆满完成年度各项目标任务。三是党建引领高标站位。坚决做到“两个维护”，自觉拥护“两个确立”，深入学习贯彻党的二十大精神，全面贯彻落实中省市县中国福彩网_中福在线-千万大奖等你财政工作的安排部署，不断推进财政治理体系和治理能力现代化。在经济下行压力加剧、新冠肺炎疫情影响、财政减收增支等一系列严峻考验中，县财政局党委始终坚持以“党建引领”破解难题争一流的站位，不折不扣落实中央各项决策部署和工作要求，全面深化财税体制改革，始终坚持挺身在前、砥砺奋进、主动作为，为加快实现“大美大荔共同富裕”目标提供坚实的财力保障。
