（拟稿人：翟婷）一是明确要求，提质增效，加快文件传递速度。股室收到上级文件后及时区别下达：对已明确到项目的专项资金，文到即转，随到随下；对未明确到具体项目的专项资金，及时与主管部门衔接确定项目计划，加快预算下达。
二是主动作为，注重实效。每月对各单位资金支出情况进行统计梳理，找出支出进度慢的原因，然后主动深入部门，加强沟通衔接，共同研究和解决支出管理中存在的问题，制定切实可行的措施，督促加快预算执行进度。
三是分类管理，确保支出各环节畅通运行。对经费补助类专项资金按照用款计划，均衡拨款；对扶贫资助类专项资金，督促相关部门限时完成基础数据的核实工作，及时拨付；对项目类专项资金按实施进度和合同约定拨付、限时办理。
四是严格实行财政云一体化管理系统，严禁将国库资金拨付实有账户，防止形成“二次沉淀”，确保及时形成实际支出。
