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年轻干部要有效防止低级错误的发生

来源:渭南市财政局 发布时间:2012-09-07 09:00

“人非圣贤,孰能无过。”由于人的认识能力的有限性和客观事物发展变化的无限性,人不犯错误是不可能的。但是,人只要坚守道德法律,不犯原则性错误就是值得肯定的。年轻干部由于工作阅历的相对简单和工作经验的缺乏,特别是心理历练较少,往往容易犯一些低级错误。低级错误,显然不是原则性错误,对自己的成长不会有致命的影响。但是,低级错误却会给人们留下不够成熟的印象,长期下去,就会压缩自己的成长空间。那么什么是低级错误呢?简单说就是非智力因素产生的错误。低级错误有常识性、情绪性、盲目性等特点。因此,只有有了自觉意识,才能有效防止低级错误的发生。

一、给点阳光就灿烂——赏识面前不能忘乎所以

通常情况下,赏识是领导对下级或长辈对晚辈或老师对学生的肯定。赏识具有激励作用,因为每个人都希望别人对自己加以赏识。年轻干部普遍具有被赏识的欲求,因为一旦被领导赏识,就为自己的成长和进步奠定了基础,也使自己确立了自信,给成长注入了动力。所以,得到领导赏识,内心产生成就感和愉悦的心情属于人之常情,关键是要保持一份冷静和淡定。赏识是把双刃剑。如果不能正确把握被赏识后的表现尺度,就会忘乎所以,这样的话,赏识非但不能助推成长,反而会成为成长的障碍或阻力。如,有的年轻干部把领导赏识看做一份资本而骄傲自满,自我感觉高人一等;也有的拿领导的赏识到处炫耀,想借此引起他人的注意;还有的把领导赏识作为一种筹码,狐假虎威,借此笼络人心,或向他人施加影响,等等。以上表现,大多是在无意识的情况下发生的,但其消极影响是显而易见的。如,会让他人感到很不舒服,会使他人疏远自己,甚至会引起他人的反感或嫉妒,等等。

因此,年轻干部在赏识面前如何防止忘乎所以至关重要。一要保持低调。领导赏识谁,谁就会引起人们的关注,其中既有羡慕,也有嫉妒。赏识面前只有保持低调,把赏识作为鞭策,扎实做事,才能赢得他人的尊重,为自己成长创造良好氛围。二要正确评价自己。领导的赏识可能会产生“晕轮效应”,使下级扩大对自己优势的认识。被领导赏识固然说明自己有优势,但决不能过高估计自己,更不能以此作为资本而沾沾自喜。只有善于在赏识中发现自己的“短板”,才能使赏识转化成完善自己的动力。三要懂得感恩。被赏识固然是自己努力的结果,但是没有他人的支持和配合很难持续地、卓有成效地开展工作。感恩是一种境界,是一种姿态,它可以转化为持续的支持力量。四要把赏识作为进步的新起点。领导赏识是对过去的肯定,也包含着对未来的期望。只有把赏识看做新的起点,才能把期望转化为新的发展动力。

二、为什么受到伤害的人总是我——挫折面前不能怨天尤人

面对挫折,人们往往不是从自身寻找原因,而是将问题归结于客观原因,这样必然是怨天尤人。有些年轻干部怀着远大抱负和干一番事业的激情走上工作岗位,却往往忽视了自己能干好什么的问题,有的甚至过高地估计自己的能力而对工作和成长存在盲目乐观的心理,对可能遇到的问题或困难估计不足,准备不充分,结果可想而知。一旦遇到挫折,就开始抱怨领导的不支持、同事的不配合,甚至对成功者妒火中烧。以上表现,显然缺乏理性,它不仅让自己在抱怨中失去机会,甚至导致意志消沉,丧失进步的精神动力,还会引起他人的反感,失去他人的支持。

遇到挫折怨天尤人是消极心理驱使的结果。挫折是不可避免的,如何克服怨天尤人的心态就显得特别重要。一要合理确定自己的目标,降低挫折概率。做大事、升职务无可厚非,但眼高手低往往是挫折的根源。因此,要设置合理的目标,增加成功的概率,从而减少抱怨的产生。二要提高心理承受力,降低挫折的消极影响。心理承受力是个体对逆境引起的心理压力和负面情绪的承受与调节的能力。心理承受力强的人能够保持良好的心态,把挫折作为新的起点,将压力转化成重新开始的动力。三要对困难估计充分,从容应对挫折。挫折是客观不利环境在主观上的反应,抱怨则是对挫折原因的片面归结和对困难估计不足而束手无策的必然结果。实际上,人的成长和工作的开展都有很多不确定因素,只有做到心中有数,超前谋划,才能从容应对。

三、不撞南墙不回头——选择面前不能一意孤行

实现自我的欲望往往使人具有中国福彩网_中福在线-千万大奖等你的自信。现在的年轻干部,所处时代给予了他们更开阔的眼界,接受了很好的教育。一般来说,学历高、思维活跃、个性张扬、自信心强、有闯劲是年轻干部的特点或优势,发挥得好,就可以成就事业,实现自我价值。但是,现实中,有些年轻干部却自恃优势,对工作环境的复杂性认识不足,对学习和借鉴他人智慧不屑一顾,特别是面临不确定因素需要慎重选择时,闯劲超越了理性,认为自己的判断是正确的,不愿征求他人的意见和建议,一意孤行。有的甚至在很多人看来是选择的时候,还是坚持自己的看法和选择,及至把他人的好意看成是给自己制造麻烦或对自己的嫉妒。多数人的意见固然不一定是正确的,但固执己见、一意孤行却让不少年轻干部栽了跟头,后悔莫及。

年轻干部如何在选择面前保持一份清醒呢?一是要学会理智。智者千虑,必有一失。认识能力的局限性是不能回避也回避不了的问题。因此,在很多情况下年轻干部要自觉放下自身的优越感,虚心学习、借鉴他人的经验,听取他人的意见建议,达到兼听则明的效果。二是要给自己的行为设置“止损点”。犯错无可厚非,怕的是一直错下去。年轻干部一旦发现自己原有想法在实践中无法实现的时候,应立即反省和检讨自己的言行,该终止时要毫不犹豫。只有这样,才能使损失降到最低。三是要把握住冲动的理性尺度。冲动的特点是不受理性控制。因此,冲动情况下作出选择或决定往往是鲁莽的。只有让理性驾驭冲动,冲动才能适可而止。

四、人在江湖身不由己——诱惑面前不能见利忘义

年轻干部面临的最大职业风险就是诱惑面前能否保持纯洁性;因为从政的干部多少都掌握着一定的公权力,具有“置换”私利的可能性。稍有不慎,就可能被“糖衣炮弹”击中。一般来说,从政初期的年轻干部,对自己的前途抱有期望,受到消极因素的影响较少,故大多数能保持一份清醒和谨慎。但随着对工作环境的熟悉和权力的增加,面临的诱惑会越来越多,特别是从政生态中某些消极因素的影响,一些年轻干部原来的清醒和谨慎甚至价值观发生了微妙的变化,行为上开始偏离甚至超越从政纪律和道德底线。监督机制的不健全,加剧了他们的侥幸心理,直至陷入“人在江湖身不由己”的怪圈不能自拔。

客观来说,年轻干部诱惑相对较少,但只要掌握着权力就有被诱惑的风险。因此,年轻干部一定要有防范和规避风险的意识和能力。一是要自律。外在的诱惑导致腐败,主要还是因为主观上放松了对自己的要求,外因通过内因而起作用。只有做到自律,不断加强党性修养,正确把握权力作用方向,才能筑牢抵挡诱惑的“堤坝”。二是要自觉规避诱惑。市场经济条件下,诱惑无处不在。即使是隐蔽的诱惑,也会有蛛丝马迹,凡是与党纪国法、从政道德相背离的事情,要敢于和善于说“不”,不要为情感和利益所左右,这是对诱惑和风险的最好规避。三是要增强自我保护意识。诱惑面前“失足”,往往与自我保护意识淡薄和心理失衡有关。增强自我保护,就是用做事做人的正确尺度不断提醒自己,保持一颗平常心,切忌怀有侥幸心理。

五、为啥总是让我堵枪眼——任务面前不能拈轻怕重

干部成长离不开品质、意志的历练。一般情况下,工作有分工,大家都是按部就班履职尽责。而平凡之中不平凡的干部,更容易引起人们的关注,进步的机会也多一些。特别是突然发生的急难险重任务,更是干部展示才能和锻炼提升的绝佳良机,也是“出人头地”的平台。在这种情况下,领导通常会认真考虑安排比较合适的人选来完成。领导的选择往往会基于以下考虑:一是具备完成任务的能力,二是有意承担此项任务,三是锻炼年轻干部。但是,有些年轻干部不理解领导的用意,不是把领导的安排作为自己锻炼成长的机会,扎实工作,展示自己的才能,而是拈轻怕重,不情愿地接受,或者接受了私下里埋怨。这样的心态和言行不仅会严重影响工作的成效,而且在让领导失望的同时失去了锻炼和成长的机会。

干部成长环境日益呈现出机会平等和竞争激烈的态势,关键时刻顶得上、干得好,是品质好和能力强的重要表现。因此,年轻干部克服拈轻怕重的消极心理至关重要。一是要敢于担当。担当不仅是勇气,更是一种智慧。所以,年轻干部在任务面前既要毫不退缩,更要表现出色。二是要珍惜机会。给任务就是给荣誉,给机会就是给平台。领导的选择是慎重的,不是哪个人都有这样的机会。因此,年轻干部只有把领导的选择作为自己成长的平台,用良好的工作成果证明自己,才会增加自己成长的“资本”。三是要注意平时的积累。机遇只留给有准备的人。要做到关键时刻经受得住考验,知识的储备、心理的历练、经验的积累、人际关系的融洽等都是重要因素。因此,年轻干部只有提高学习能力、观察能力、提升自己,方能在关键时刻游刃有余,左右逢源,把危机转化为机遇,赢得好评和尊重。

?????????????????????????????? (作者单位:中共山东青岛市委党校)