全市组织部长会议召开后，市财政局第一时间学习传达，深入开展研讨交流，着力在融会贯通、凝聚“四种力量”上下功夫。今年将紧扣追赶超越主题，紧系财政工作实际，坚持以党建为引领，以“四个抓手”为引擎，以落细落小为方法，全力打造一支追赶超越的财政骨干队伍。
以“两学一做”为抓手，增强思想动力。一是在“常”下功夫。修订完善了各项党建制度，形成了一套包含5大类27项管用可行的管理制度，层层签订党建目标责任书，持续传导压力，推动“两个责任”落地，保障“两学一做”学习教育常态化、制度化。二是在“学”上下功夫。创新“互联网+两学一做”模式，利用微信公众号、QQ工作群、1237127短信平台随时随地自学；利用中心组、周自评、三会一课等集中学，持续提升理论素养。三是在“深”上下功夫。深学习总书记系列重要讲话特别是来陕讲话精神，对标市财政局《追赶超越实施方案》，常态化研讨交流、自查问题、从严整改、撰写笔记、评比心得、确保掌握理论精髓，不断增强追赶超越的思想动力。
以教育培训为抓手，提升综合能力。一是以红色教育为重点，充分发挥习老爱国主义教育基地、渭华起义纪念馆、梁家河等红色资源优势，近距离感悟红色精神，传承红色基因，汲取前行力量。二是以统一平台为依托。对党校轮训、专题讲座、业务培训等进行统筹整合，建立统一培训平台，健全考核反馈机制，使教育培训规范化。三是以丰富载体为核心。制定了“党建走在前?党员做表率”活动实施方案，紧扣强化党性、筑牢防线、为民服务主题，开展重温入党誓词、讲授廉政党课、红袖章进社区、包村帮扶等系列活动，增强教育培训的针对性、趣味性和实效性，切实提高财政干部综合能力。
以“三项机制”为抓手，激发干部活力。一是强化制度支撑。紧贴财政实际，细化三个实施办法，以目标责任考核、效能考核和“年度突出贡献奖”评选为着力点，尽力量化工作指标，加大党建、管理创新、争资争项、脱贫攻坚等重点工作的考评权重，建立科学合理考评体系，使配套制度支撑有力。二是严格操作程序。刚性执行制度，严格考核程序，坚持日常考核、季度效能考核、年度目标责任考核相结合，建立干部奖惩台账，确保奖惩有据、容错有度。三是树好用人导向。实行试用期、轮岗交流等制度，对获得“突出贡献奖”和在财政重点工作中，敢于担当、实绩突出的干部予以提拔或转任重要岗位；对不担当、不廉洁的干部通报批评、严肃问责、调整处理，畅通上下渠道，盘活干部资源，激发团队活力。
以行为规范为抓手，强化守规定力。一是定制度。修订细化了请销假、参会纪律、上下班签到等制度。完善了内控制度，制定8个专项风险防控办法和操作规范，紧盯重要环节、关键岗位，优化业务流程，进一步强化了财政内部约束和监督。二是严督查。从日常小事抓起，从上班守岗、科室卫生、参会纪律、业务流程等细节入手，常态化督促检查，对制度落实不力的，进行谈话提醒、通报批评、严肃问责，并与评优评先、福利发放、提拔任用相挂钩，切实维护制度权威。三是抓反复。坚持问题导向，定期对督查情况汇总梳理，针对反复出现的作风顽疾细化措施、紧盯不放、精准发力，在点滴改进中强化干部守规定力，促进作风持续好转。
