渭北高原，仓颉故里，美丽白水。
白水古称彭衙，因白水河穿境而过得名。水，乃滋养万物之源，善治则利，积小流而成浩瀚，纳百川则为江河。恰似财源，善理则居上而润下，生发万物，同生共赢。
漫步白水仓颉大道，阵阵果香沁人心脾。大道中段西侧，有一支优秀的团队，他们每天起早贪黑，为国聚财，为民理财；网络和键盘，是他们的阵地；兴县富民，是他们的职责。涓涓细流，汇聚成海。这，就是省级文明单位标兵、省级卫生先进单位——白水县财政局。
文化引领，铸就财政理念
2012年3月，以武师民为局长的白水县财政局新一届局班子走马上任。到任伊始，摆在他面前的却是一道道难题：财政收入连年高位增长后，上年第三季度已显颓势。中国福彩网_中福在线-千万大奖等你宏观经济步入下行通道，骨干财源企业效益下滑，煤炭滞销严重，基本处于半停产状态；房地产业形势低迷，少有问津；三产不同程度下降,收入形势严峻！
同时，刚性支出越来越多，收支矛盾愈加尖锐，举步维艰！
还有，市对县推行逐月考核制，既要保任务，又要保名次，压力如山！
压力也是动力。如何应对困难和挑战，新一届班子没时间犹豫。他们迅速联系省市部门，深入企业调研，广征群众意见，并开展了大学习、大讨论和“我为财政建一言”活动，全局上下形成了共识，决定以文化为引领，从机关文化建设抓起，积淀理念，激发潜能，优化管理，推动工作。
干就干出一流，就要立意高、内涵广、内容全、不落俗。白水财政人迅速奔赴外地学习先进经验，设法向同行单位借鉴，广博众家之长，反复斟酌思考，提炼出了“崇德敬业，理财为民，千金过手，分文不沾”的财政文化理念。响应县委、县政府创建省级园林县城的号召，率先拆墙透绿，建成了财政文化广场。以“仁、义、礼、智、信”为核心的楼宇文化内容一一确定，精美装帧布置于各楼层。倡导行方智圆、财兴人和的财政理念，打造心相通、情相融、力相合的工作氛围，财政文化体系初现雏形。
步入财政文化广场，清新之气扑面而来。以“水”文化为核心，以江河湖海之水为喻的精心布置，深度诠释了财政人的心灵、信念、胸怀、品格，令人耳目一新。市民在此休闲，小憩散步，悠然自乐，心旷神怡。走进办公大楼，“崇德敬业，理财为民”8个大字率先映入眼帘。道德品质篇、行为准则篇、核心价值篇、思维方式篇、理想信念篇内涵丰富，意义深远，发人深思，给人以无穷的活力，机关文化氛围日益浓厚，学习交流的单位络绎不绝……
开局迈出新步。该局各单位、股所纷纷细化目标任务，强化工作措施，抓学习、抓调研蔚然成风，抓收入、催进度不甘落后，工作呈现全新的姿态，财政收入实现首季开门红。在一季度市对县考核讲评活动中，白水县获得全市第一名，创历史最佳成绩。
励精图治 打造财政铁军
规范管理是关键。在迈出了坚实的第一步后，善谋善进的白水财政人没有停下前进的脚步，他们以健全机制、完善制度为核心，打出了队伍建设系列“组合拳”，让优秀的团队更优秀。
——完善职责，规范程序。围绕“明确运行规则，落实管理责任，提高行政效能”目标，局长牵头负总责，对单位、股所的工作性质、职能、工作量重新界定，对工作职责、岗位职责进一步细化、明确，建立了相互配合、相互促进、相互监督、协作共进的工作机制，一事一流程，一岗一管理，人人有事干，事事有人管，确保了干部在“越位”中“复位”，在“错位”中“归位”，在“缺位”中“补位”。
——健全制度，优化管理。结合贯彻执行中央八项规定的要求，新修订和完善《干部管理制度》、《考勤管理制度》共16项，废止了部分不合时宜的内容，编印成册下发。严抓干部到岗守岗，实行指纹考勤管理，每季度张榜公布。严格公务接待，狠刹懒散风、吃喝风、娱乐风，倡导文明健康工作生活方式。聘请了政风行风监督员随时监督，树立财政干部严谨负责、勤政为民的良好形象。
——轮岗交流，激发活力。乘县上出台干部轮岗政策之东风，该局班子率先统一思想，明确目标，建章立制，阳光操作，中层干部轮岗16人，轮岗率为100%；超过50岁退职7人，退职率为100%。对缺岗职位公开竞聘。政审合格者上台演讲，群众民主测评，班子逐人打分，最终8名优秀干部脱颖而出，走上股所长岗位。此举进一步增强了局班子的号召力，激发了财政系统的正能量，形成了政令畅、服务优、作风廉、效率高的工作氛围，得到了县委、县政府主要领导的肯定。组织部在全县各单位推广交流。
——强化教育，提高素质。开辟了“白水财政人文化大讲堂”平台，主要领导带头讲，班子成员轮流讲，邀请专家、教授讲，现在已进行了8期，授课内容得到全局的普遍认可与欢迎。组织举办青年干部培训班、业务骨干培训班等10期，参训人数955人次，“书香财政”气息日益浓厚，干部职工的综合素质进一步提高。
——防治结合，遏制腐败。层层签订党风廉政建设责任书。围绕社会关注、群众关心的专项资金、项目申报等事项，狠抓源头管理。坚持群众路线，重大事项一律公开，增加透明度，对吃、拿、卡、要现象坚决说“不”。确保干部“常在河边站，就是不湿鞋”，永保廉洁从政之身。
成效掷地有声。科学管理带来了新变化：除各项刚性考核指标出色完成以外，今年来，该局荣获省、市、县各类表彰奖项21项。应邀为白水县庆“七一”表彰大会开幕式表演的百人大合唱恢弘大气，撼人心魄，彰显了财政铁军的魅力和实力，传唱出一曲曲动人之歌。
精细管理 构建绩效财政
理财若治水，蓄而不使其凝，流而不使其散。
白水县地处山区，经济相对落后，财源结构单一，财政风险较大。尤其面对近年来重重困难，如何在“蓄”、“凝”、“流”、“散”之间找到最佳的契合点，白水财政人进行了积极有益的探索，并做了大量卓有成效的工作。
——开源节流。始终把抓收入列为财政工作头等大事，咬定青山不放松。深入企业调研，落实包联职责，强化激励措施，堵塞征管漏洞，确保了地方财政收入进度。年初做全、做细、做实财政预算，压缩“三公”经费，严控中途追加。调整支出结构，整合涉农、城建、教育等方面资金，将有限的资金用在刀刃上，集中财力办大事。
——精打细算。制定了《白水县财政局预算管理办法》，建立起预算、国库、支出股所相互监督、相互制约、三足鼎立的内控机制，创出了白水预算管理新模式。国库集中支付全面运行，在部门、乡镇统一实行“公务卡”结算，节支效果十分明显。
——强化效率。严格限时办结制度，对资金拨付、文件拟办、项目资金和专项支出等须办事项，在手续完备、资料齐全的情况下，明确提出办结时限，严格违规处罚措施。“谁主管，谁负责”，“谁违规，追究谁”。
数字就是佐证。在今年财政极度的情况下，截止10月底，完成地方财政收入18422万元，较去年同期增收4051万元，增长28.19%；支出接近12亿元。足额保障了干部职工工资、政权运转、民生支出和重点工程建设。“绩效财政”成效初显。
服务民生 给力“五新”白水
民生为本。
“只有服务，没有特权！”这是局长武师民对全局干部职工提出的一项要求。
“微笑，是我们的语言；文明，是我们的信念”这是白水财政文化墙上的一项内容。
党的群众路线教育活动，再次对为政之道作出了深刻诠释。清廉为民，服务群众，应是今后必须坚守的信念。白水财政人的理解是：理财当为民，公共财政就是民生财政、服务财政，就是让群众感受到党的阳光和温暖。
3月初，白水会计核算中心率先开展了“四亮四比”活动，拉开了全局亮职责、亮承诺，比服务、比贡献的序幕；4月份，在建设标准化财政所工作如火如荼之际，负责人通过认真调研后进一步作出决策：整合各基层便民大厅和各“一折通”发放办，集中成立便民服务中心，设置“村集体财务”、“惠农资金补贴”、“专项资金管理”等服务窗口，工作职责、岗位职责、管理制度、工作流程全部制牌上墙，确保为乡村干部、为群众提供更周到、更便捷的服务；5月初，财政惠农资金支付中心服务窗口被成功命名为“青年文明号”；8月份，全县启动了财政惠民补贴资金支付改革。将多部门分散管理、以现金发放的生产性、生活性补贴资金全部纳入“一卡通”管理，发放范围由23项扩增到覆盖城乡的40项；10月底，组建了白水县办证大厅。实行先税费、后办证、一厅式管理，公开办理流程、征收标准，杜绝跑冒滴漏，彻底解决征管难、办证难的问题，提高工作效能，方便群众办事。
来自与第三方的评价最有说服力。“现在的社会就是好。”这是城关镇侯东村一位群众发自肺腑的感慨。“以前领土地补贴、良种补贴、老人的高龄补助和养老保险补助，我带好几个存折，跑上很多回，现在省心多了，一张卡就把所有问题解决了”。一位外单位办事人员说得好：“到财政局办事，跟在自己家里一样，心情就是舒坦！”同时，该局实现了服务过程零障碍、服务对象零投诉的目标。
......
文化——没有终点，管理亦然
时代在前进，白水财政人更不会停下前进的脚步。今年来，他们对财政文化体系进一步健全、完善，对财政铁军的内涵作了深度挖掘，即：政治坚定，业务精良，作风过硬，清正廉洁。开展了“健康工作、快乐生活”工间操活动。加强机关管理、完善人才培养制度、建立传帮带机制和干部动态管理机制等正在制定之中。
如今，步入白水县财政局，你会自然感受到一种文明之风：醒目的宣传标语，整洁的办公环境，热情的工作人员，温馨的服务态度，让你舒心满意；电梯内、楼梯上，不论熟识与否，相互表现出的谦恭礼让令你感慨；办事人员偶尔忘了手机、提包、钥匙等，不用担心，自然有人为你妥善保管；办公室、楼道上、大院内，一张废纸、一个烟头，刚出现不久，就会有人主动的捡走；卫生间摆上了洗手液、护手霜......人文关怀的气息无处不在。因为，文化和文明，已深深植根入每位白水财政人的思想之中。
风好正是扬帆时。展望未来，局长武师民信心十足：“站在新的起点，白水财政工作将继续在县委、县政府的坚强领导下，突出财政职能，打造财政铁军，实现业务工作与队伍建设双赢，为加快实现“双万双百”、建设“五新”白水做出新的更大的贡献!”
