4月1日，省财政厅联合省人大、省审计厅一行六人来渭南调研预算绩效管理工作，并召开了座谈会。座谈会由市财政局党组成员、副局长王水平主持，省预算评审中心主任秦孝忠、省绩效管理处处长刘永强，市财政局及部分县（市、区）财政局相关单位科室共30余人参加了会议。
座谈会上，局党组成员、副局长吕永前就全市预算绩效管理组织机构建设、工作开展情况、存在问题和今后的做法作了详细汇报。调研组认真听取了市级和部分县（市、区）的工作汇报，秦孝忠、刘永强等调研组成员，分别对全市预算绩效管理基础性工作给予充分肯定，同时指出了存在的问题和不足，并结合中省精神提出了具体要求。调研组指出，财政部门要牵头推进和落实预算绩效管理，一是要加强内部协作，将绩效流程嵌入到预算管理的全过程。二是建立健全人大、审计、财政贯通协同会商机制，凝聚绩效管理合力。三是优化流程设置，健全“两审查、一评审”（必要性、可行性审查，合理性审查，预算评审）的闭环管理机制。四是要建立和落实评价结果应用机制，强化刚性约束。
市财政局党组书记、局长刘天亮作了表态发言。他指出，调研组对渭南的基础性、阶段性工作给予了肯定，客观地指出了存在的短板和弱项，并提出了宝贵的指导意见。我们以这次调研为契机，全面落实推进绩效管理工作。一是要提高站位，狠抓落实。全面实施预算绩效管理是党中央、国务院作出的重大战略部署，省厅这次调研，是对我市贯彻落实中央这一重大决策部署的督促和指导，我们要以这次调研为契机，以“财政管理绩效提升年”活动为抓手，加强组织领导，精心安排实施，全面推进落实，确保预算绩效管理各项措施在我市落地见效。二是多措并举，齐头并进。健全机构，配强人员，逐步健全绩效项目管理闭环系统。及时做好财政云绩效系统上线运行。加强人才培养和储备，扩大重点绩效评价的范围和规模，大幅提高重点绩效评价质量。强力推动县（市、区）预算绩效管理工作向纵深推进，确保到2022年全市基本建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系。三是突出重点，务求实效。强化预算绩效导向，积极推动绩效目标全覆盖。紧扣项目支出绩效评价和部门整体支出绩效评价两个重点，强化财政重点绩效评价，全面提升绩效评价质量和效果。积极推动评价结果公开，加强激励约束，建立绩效评价结果与预算安排、资金分配和政策调整挂钩机制，增强预算统筹能力，优化财政资源配置，切实做到“花钱要问效、无效要问责”。
