全市“支出管理效益提升年”活动开展以来，大荔县财政局高度重视，及时召开会议，强化工作领导，夯实工作责任，狠抓活动落实，坚持支出管理效益提升年活动与财政工作同部署、同检查、同考核，活动开展取得了初步成效。
一是加强领导，精心组织。成立了以局长任组长，领导班子其他成员任副组长，预算、国库等业务股室负责人为成员的“支出管理效益提升年”活动领导小组，建立了组长牵头抓总、副组长分工协作、领导小组统筹抓落实的工作机制，有力保障了“支出管理效益提升年”活动的顺利开展。
二是细化任务，督促落实。结合实际，制定下发了《大荔县财政局支出管理效益提升年活动实施方案》和《大荔县财政局支出管理效益提升年活动考核办法》，对宣传动员、组织实施、督促检查、考核评比等工作进行了分工细化，做到人员、措施、任务“三落实”，形成了全系统上下齐抓共管的抓落实工作机制。
三是创新举措、扎实推进。强化预决算公开的同时，创新公开方式，及时开通“大荔财政”微信公众号，干部职工工资、住房公积金以及惠民补贴资金发放实现实时化查询，预算透明度进一步增强，阳光财政建设深入推进；杜绝网络信息安全隐患，为全县预算单位办理业务提供加密U盘，防止病毒通过外部媒介传到财政内网服务器，财政网络信息安全性能大幅提高；积极搭建政银企合作平台，立足农业大县实际，成立陕西首家“政银担”办事处，整合财政资金以风险补偿为支点，撬动商业银行贷款支持现代农业发展，有效破解“三农”发展融资难题，充分发挥财政资金四两拨千斤的重要作用，财政支出管理效益全面提升。
