（拟稿人 梁哲）今年以来，澄城县财政局把“三项机制”作为领导班子和干部队伍建设、助力财政事业追赶超越发展的总抓手，运用到推进全年工作的全过程，与“财政管理绩效提升三年行动”、“支持经济高质量发展”、“十项重点工作”等重点工作任务相结合，不断激发全局干部改革创新的热情和内生动力，有力推动全县“追赶超越”，实现奔跑加速。
一、强化考核考评。以三项机制”为抓手，明目标，定标杆，强措施，求实效，建立考核点评机制，修订完善了目标责任考核和请销假制度，严格奖惩、严明纪律。有效激发了干部职工干净理财，激情干事的活力。
二、加强人才队伍。持续优化干部队伍结构，运用鼓励激励机制这个“发动机”调整一批思想解放、敢于担当的干部走上重要岗位，一批埋头苦干、甘于奉献的干部获得重用，坚持有为者有位，有效激发全局干部职工工作热情。提拔科级干部15名，中层干部7名，做到知人善用、人尽其才，提振了财政干部干事创业的精气神。
三、助推乡村振兴。对包联尧头、寺前、交道3个镇的7个村，选派7名驻村第一书记，配强21名乡村振兴工作队员。立足帮扶村实际，健全帮扶机制，压实帮扶责任，开展有针对性的帮扶，全面助推乡村振兴。
